Kurumsal Danışmanlık

C&W İş Danışmanlığı, konum ve iş gücü analizi, işyeri stratejisi, değişiklik ve program yönetimi, mülk stratejisi ve modelleme ve Birleşmeler ve Satın Almalar için dış kaynak kullanımı dahil olmak üzere çeşitli iş konularında stratejik destek sunar.

Mülkü iş hedefleriniz ve amaçlarınız ile uyumlu hale getiriyoruz, organizasyonel değişim için katalizör yaratmak amacıyla mülkün değerini ifade ediyoruz.

C&W, kiracıları, yatırımcıları ve geliştiricileri kamu sektörü ve özel sektörde tüm sınıfları bakımından destekler.

Aşağıda belirtilen hizmetlerden faydalanabilirsiniz :

Yer değiştirme, birleştirme, alan kullanımı

Alan kullanımını ve esnekliği artırmak, maliyetleri düşürmek, gelir artırımını desteklemek, gayrimenkulü iş hedefleri ile uyumlu hale getirmek amacıyla akıllı işyeri stratejileri ve yenilikçi çözümler uygulamak için alternatif işyeri stratejilerinin uygulanması.

Konum stratejisi

İş gücü maliyetleri, faaliyet istikrarı, tedarik zinciri üzerindeki etki ve teşvik olanağı dahil olmak üzere konumun makro ve mikro ekonomik etkileri.

Portföy iyileştirme

İş hedefleri ve büyüme stratejileri doğrultusunda portföy analizi, uygun derecelendirme ve ölçüm kriterlerinin tanımlanması. Dış kaynak kullanımı fırsatlarını yeniden inceleme; elden çıkarılacak mülklerin tanımlanması, ideal maliyet etkinliği ve verimlilik sağlamak için portföyün rasyonelleştirilmesi.

Nasıl Yardımcı Olabiliriz

Konum ve iş gücü analizi

C&W, doğru pazardaki doğru konumu tanımlar. Konum ve iş gücü metodolojimiz konumun tüm yönlerini güçlü bir denetim ve yönetim süreci içinde sistematik olarak değerlendirmenizi sağlar.

Gelişmiş analiz araçlarımız, işgücü ve diğer işletme maliyetleri dahil olmak üzere karar alma sürecini desteklemek için ekonomik ve demografik öngörü modellemesini içerir.

İşyeri stratejisi ve değişiklik yönetimi

C&W, mülkü değişim katalizörü olarak kullanıp, organizasyonel etkinliği, beceriyi ve markalaşmayı artırmak için size destek sunar.

Markanızı yansıtan, en iyi yeteneği kendine çeken, iletişimi teşvik eden, ekipler, birimler ve diğer kuruluşlar içinde fikir ve konseptler geliştirilmesini sağlayan etkin işyerini tasarlamanıza yardımcı oluyoruz.

Gayrimenkul stratejisi ve modelleme

C&W, iş faktörlerinizin, gayrimenkul gerekliliklerinizin ve maliyet etkinliklerinizin portföyünüzle nasıl ilgili olduğunu anlamanıza yardımcı olur. İş büyümesini desteklediğinize ya da sonuçta elde edilen karı sunduğunuza bakılmaksızın, portföyünüzdeki fırsatları ve riskleri tanımlamak amacıyla size sentezlenmiş gayrimenkul ve işletme verileri sunuyoruz.

İş stratejisi, birleşmeler ve satın almalar, dış kaynak kullanımı

C&W, Birleşmeler ve Satın Almalar süreçlerinde büyüme ve birleşmeyi destekleyen ve bunlara olanak tanıyan stratejik gayrimenkul tavsiyesi sunar.

Cushman & Wakefield, işlemlerden önce varlıkların borçlarına, fırsatlarına ve risklerine ilişkin durum tespitinde yardımcı olacak Birleşmeler ve Satın Almalar için iş stratejisi ve dış kaynak hizmetleri sunar.

Fonksiyonellik

Dünya sürekli değişmekte ve daha rekabetçi ve hızlı hareket eden bir hale gelmektedir. Kurumsal Gayrimenkul Birimleri bu doğrultuda yanıt vermeli ve becerilerini sürekli olarak geliştirmelidir. Bu, temel işi, piyasayı ve faktörlerini anlamak ve mülkün kurumsal stratejiye nasıl değer katacağını belirlemek için şirket içi danışman olarak hareket etmek anlamına gelir.

Danışmanlarımız global ve ulusal gayrimenkul fonksiyonlarını, aşağıda belirtilenler de dahil olmak üzere bunu gerçekleştirmesi için gerekli şirket içi uzmanlığa sahip :

  • Temel iş ile yönetim ve ilişki;
  • Kurumsal yapı;
  • Yeterlilik çerçevesi;
  • Performans yönetimi;
  • Kültür;
  • Süreç yönetimi ve yeniden yapılandırma;
  • Yönetim bilgileri platformu ve
  • Tedarik zinciri

C&W, işletmenizin yüksek performans göstermesini ve fonksiyonellik bakımından tanınırlık kazanmasını sağlamak için yeterlilik değerlendirmeleri, karşılaştırma, yukarıda belirtilen alanların herhangi birinde özel danışmanlık uzmanlığı ya da herhangi bir düzeyde ara yönetim sunabilir.

Değer Katmak – Yaklaşımımızın Avantajları

C&W, gelişmiş analitik araçlar ve yenilikçi çözümleri uygulamaya yönelik ısmarlama yaklaşım uygular. Yaklaşımımız kurumsal kaynakların kullanımında akıllı, temkinli ve stratejik davranarak işletme yöneticilerinin, yatırımcılar ve geliştiricilerin piyasa değişikliklerine temkinli yanıt vermesine, rekabeti sürdürmesine, karlılığı ve etkinliği artırarak işletmenin ve gayrimenkul işletmelerinin giderlerini azaltmasına yardımcı olur.

Geliştirdiğimiz gayrimenkul stratejileri, işletmeleri dönüştürebilir ve büyük ölçüde farklılaşmış değer yaratabilir ve bu durum, nakit akışı gelirine ve harcama profillerine, işletme değerine, mülkleri geliştirme ve yatırım potansiyeline yansır.

Deneyim ve Kaynaklar 

Cushman & Wakefield, Avrupa, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesi genelinde Kraft, Unilever, NAG, Harley-Davidson, HCL, Infosys gibi şirketler için çalışan ve bunların işletmeye yönelik ve finansal hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olan köklü bir İş Danışmanlığı ekibine sahiptir.

Yönetim danışmanlığı, fonksiyonellik, dönüşüm, işyeri, konum, portföy ve iş stratejisi dahil olmak üzere farklı coğrafyalarda ve uzmanlık alanlarında geniş bir uzman ağına sahibiz.

Aşağıda belirtilenler dahil olmak üzere birçok projede tavsiye sunmuş bulunmaktayız :

  • Londra’da büyük medya kuruluşlarından biri için elden çıkarma stratejisi
  • EMEA’da bir IT şirketi için konum stratejisi geliştirme
  • Doğu Avrupa’da büyük bir telekom şirketi için gayrimenkul portföyü yönetim programı bulma

Uluslararası platformda Küresel İş Danışmanlığı, çeşitli uzmanlık alanlarında 50’den fazla uzmanla ABD, Asya ve Avrupa’da tahsis edilmiş ekiplere sahiptir. Köklü uluslararası ofis ağımız ile Güney Amerika, Afrika, Orta Doğu ve Avustralya’da geniş erişime sahibiz.

 

 

İletişim

Togrul Gonden

Geo Management Leadership I

İstanbul, Türkiye

Telefon numarası +90 212 334 78 10

İletişim